2022年12月上旬，隨著國家關于新冠疫情防控“新十條”措施的發布，各類疫情管控措施幾乎全面取消，全國各地全面放開，疫情管控由“防”變成了“扛”。放開政策執行后，人員流動量顯著增大，隨之而來的便是身邊的人陸續“陽”了。自12月中旬起，車間“陽了”的工友越來越多。眾所周知，“陽”了以后，除了自身會出現發熱、乏力、頭暈、咳嗽等感冒癥狀外，最可怕的就是傳染速度非常快，班組或工序出現一例“陽性”病人，很快就是傳染一大片。
熔鑄碼錠自動化生產線 攝影｜季曉斌
“二系統新增3例核酸異常人員，2例體溫異常人員，需居家休整”“一系統新增2例發熱人員”“浮渣篩分新增1例核酸陽性，目前在缺少2人的情況下組織生產”……很快，在車間疫情防控工作群里，類似的消息越來越多，這也意味著被感染的工友越來越多，生產組織上的人員缺口越來越大。12月又是年末“收官之戰”，降低產量會對完成年度生產任務造成不小的影響。生產工作是“一個蘿卜一個坑”，人員缺口這么大，怎么辦？車間領導看在眼里，急在心里，在抗疫物資最匱乏的時候，多方籌措采購口罩、消毒液、酒精等日常防護用品，以期減緩感染速度。但病毒來勢洶洶，很快，又一波工友“陽”了，身體康復需要時間，又是年末趕產的關鍵時段，難，真難！