根據(jù)公司安排，為落實(shí)集團(tuán)公司倍增行動(dòng)，確保下半年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，硫酸車間于2023年6月30日召開三系統(tǒng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排部署會(huì)議，會(huì)議由車間主任何全龍主持，車間班子成員、片區(qū)及系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各職能組成員參加。
會(huì)議主要從三個(gè)方面進(jìn)行安排部署：一是為確保系統(tǒng)安全有序開車，特成立開車領(lǐng)導(dǎo)小組及明確各自職責(zé)；二是系統(tǒng)開車前的隱患消缺及開車人員的崗前培訓(xùn)安排；三是開車的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的確定，以及單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車工作安排。
會(huì)上，何全龍強(qiáng)調(diào)，下片區(qū)所有人員要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和安排部署進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查消缺及崗前安全培訓(xùn)工作。各檢修人員及抽調(diào)人員，要迅速從檢修模式切換到工作模式，克服懶散麻痹思想，確保人到崗、心到位。各職能組要深入現(xiàn)場，從專業(yè)角度再排查、再確認(rèn)，做好開車前安全、環(huán)保、設(shè)備等隱患的徹底消缺工作，推進(jìn)本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)部署落細(xì)落實(shí)。
最后，何全龍要求，各職能組在全力配合三系統(tǒng)開車前準(zhǔn)備工作的同時(shí)，還要做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)后勤服務(wù)保障工作，引領(lǐng)和帶動(dòng)所有人員上下齊心、相互聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)作為，推動(dòng)系統(tǒng)盡快回歸正常生產(chǎn)的軌道，為順利完成下半年生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（硫酸車間 李丹）